中国船舶风帆公司召开2022年第二季度 经营运行分析会

  中国船舶风帆公司召开2022年第一季度经营运行分析会，总结一季度生产经营工作，对现阶段重点工作进行部署。党委书记、董事长李勇、党委副书记、总经理周中杰等公司领导，各单位主要负责人、财务负责人及相关人员参加会议。副总经理王志江主持会议。

李勇强调，一是要创新工作方式，全力以赴开拓市场，面对当前新的形势要求和环境变化，求新求变、与时俱进，不断增强信息敏锐度，时刻保持紧迫感和危机感，抢抓先机、不等不靠、主动作为、靠前服务，关注指标不放松，提前谋划，攻坚克难，做好疫情防控的同时，落实各项工作任务；二是要苦炼内功，强化企业竞争力，打铁还需自身硬，要不断提高专业能力、巩固实力，持续全面系统推进成本工程和质量“三大战役”，认真把控工作质量和节奏，推进各项工作快速有效开展；三是全面落实提升工作作风工作要求，加强“严、真、细、实、快”的作风建设，不断打造求真务实、勤勉高效的一流团队，确保说一件、干一件、成一件，每项工作都能见底到位、落地见效。

会上，经营运行中心、风帆火炬公司、财务部、销售公司市场部和配套部、质量管理部等单位负责人进行了专题汇报，并对下一阶段重点工作进行安排部署。

周中杰指出，一是要精益经营，创新渠道，针对当前疫情形势，制定更加精细和精益的经营策略，创新产品、销售渠道，加强成本管控，促进经营效益最大化；二是要强化工作质量，落实质量问题大起底专项工作，认真审视问题，促进整改实效，用高水平的工作质量提升产品质量；三是要聚焦渠道建设、第二品牌推广、配套项目、库存压减、两金压控等重点工作，统筹策划、协调配合，加快推进速度，加大推进力度，确保成效成果。